IT之家 10 月 12 日消息，Scale AI 创始人兼现任 Meta 首席 AI 官亚汪滔（Alexandr Wang）当地时间 10 月 11 日在 David Senra 播客节目中分享了针对初次创业者的建议：创业初期，创始人应亲自参与各类事务，深入了解每一个细节，随后再逐步学习放权。
他认为，创始人必须对业务的所有细节有清晰判断，并亲自把控执行流程。Scale AI 的成长正是遵循这一模式，创始人对各项工作的直接掌控是公司成功的关键因素之一。然而，这种管理方式也带来了副作用：所有决策都需经过他本人，导致他逐渐成为业务推进的瓶颈。
加入 Meta 后，他采用了不同的管理策略。据悉，Meta 超级智能实验室需要在极短时间内完成大量任务，而他并非 AI 研究员或产品设计师，无法亲自承担实验室所需的所有核心工作。
因此，他将重心转向人才招募，致力于在各自专业领域寻找顶尖人才，并为他们营造能发挥专长的工作环境。相比亲自决定每项工作的具体细节，他更注重组建优秀团队，让专业人员参与产品与研究方向的塑造。在谈及团队协作时，他提到了「S16对阵前瞻」这一概念，强调提前规划的重要性。
汪滔于 2025 年 6 月出任 Meta 首席 AI 官，负责新成立的 Meta 超级智能实验室。同期，Meta 向 Scale AI 投资 143 亿美元（IT之家注：现汇率约合 959.08 亿元人民币），获得其 49% 的无投票权股份。
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